近期，为迎接第22个“天下清静生产月”，必赢亚洲生物围绕“人人讲清静，个个会应急”清静生产月主题和公司“人人都是清静主角”的清静理念，团结清静文化建设和清静标准化达标建设重点事情，开展了系列运动 。夯实了清静基本，营造了浓重的清静文化气氛 。
公司清静消防科组织举行带班向导的应急能力训练，总司理张海朋与车间治理职员一起学习、训练应急器材的使用，并要谴责员署名允许 。通过学习和实践提高全员应急处置惩罚能力，强化清静责任落实，使治理职员时刻切记清静从我做起，拒绝一切违反清静规则行为，筑牢清静头脑防地 。随后，公司各车间、科室团结清静生产执律例则、形势使命教育、事故案例视频等举行培训教育 。召开清静聚会，对清静生产事故视频的事故缘故原由举行剖析，团结公司现真相形探讨清静生产历程中保存的问题和隐患，向各车间一线员工举行生产清静事故警示教育，吸收教训，强化员工清静意识，严守清静红线 。
为周全落实清静责任，凭证现实清静情形，公司向各车间、科室提出三点要求 。一是凭证公司计划要求认真做好事情布署，明确各项运动时间节点、事情步伐和责任人，特殊是治理职员要充分验展好督查指导作用 。二是强化理念渗透和优异清静行为养成，从清静治理规章制度的制订、落实与培训入手，装备设施磨练技改中，降低爆发三违征象和种种人身危险等事故的概率，做到人人讲清静，个个会应急 。三是“清静生产月”系列运动启动，要凭证运动计划各车间科室集中开展清静专题教育培训、应急演练运动、清静大检查运动等，充分发动所有职员的起劲性和自动性 。
在集团公司“三红线、两包管”头脑的指导下，有用提高各车间的应急处置惩罚能力，真正做到“召之即来、来之能战”，增强清静文化建设，科学提防化解危害，树立优异的企业形象，切实提高公司治理水平和市场竞争力 。
